-
制定技术的战略方法以及如何选择将数字元素实施到你的流程中非常重要,数字进步可以壮大你的企业,帮助实现业务目标,并支持增长。在这里,微软解决方案总监Steven Osprey解释了实施数字转型如何帮助你的企业在正确的方向上获得额外的推动。为什么你需要考虑数字化转型战
-
斑马技术大中华区技术总监 程宁据中国汽车工业协会数据,2023年1月份-10月份,中国汽车制造业利润为3946.4亿元,汽车制造业固定资产投资同比增长18.7%。这既显示出中国汽车行业在复杂经济环境中的韧性,又表明汽车行业仍有潜力可挖。随着新能源汽车的兴起、客户期
-
2024年,数字化转型趋势将围绕人工智能、成本控制、改进交付方式以及对变革管理的更大承诺展开。2024年的数字化转型趋势,将取决于人工智能、成本控制以及应对快速、持续变化的能力。随着2024年的到来,技术领导者面临着一系列类似的技术、经济和地缘政治挑战,这些挑战在
-
近几年,我们一直在讲数字化转型的重要性,数字化对企业的意义,数字化对经济发展的支撑性作用。现在,数字化的热度已经非常高昂了,大家也都开始在关注数字化。基本上每个行业的从业者,都开始寄希望于“数字化”这把利器做些改变,重新找到企业经营增长的机会。而对于圈外人,或者说
-
无论企业处于数字化转型的哪个阶段,CIO都必须向其董事会、执行委员会和员工提供成功成果的定义和可衡量的KPI。做一些研究,你会发现许多框架、分类和数字KPI的建议,例如,麦肯锡提出了关于数字化转型的五个指标,包括数字投资的财务回报、与数字相关的领导者激励的百分比,
-
目前,数字化转型倡议-为数字时代重塑业务-是每个行业领导者的首要任务,这并不令人惊讶,他们已经认识到,这项工作对于增加收入、降低运营成本、保持竞争力以及满足买家不断变化的行为和期望至关重要。新冠肺炎疫情加速了这方面的努力,根据Gartner的数据,如今87%的商业